Je größer und komplexer Firmen und Unternehmen werden, desto mehr verzweigen sich die Arbeitsstrukturen. Der Kommunikation sowie der Arbeitsteilung innerhalb der Organisation wird ein immer größer werdender Stellenwert beigemessen. Um sich hierbei optimal einzubringen, sollte jeder sich seiner Position innerhalb seines Teams bewusst sein. Nur wer seinen eigenen Stärken und auch Schwächen kennt, weiß wie er oder sie erfolgreich im Team arbeiten kann. Diese persönliche Einstellung sowie das Bewusstsein gegenüber dem gemeinsam angestrebten Ziel sind bedeutende Faktoren für ein erfolgreiches Miteinander und den Erfolg. Soweit die Theorie.

Doch im Alltag lassen sich diese Erfahrungen nur schwer sammeln, da ein Misserfolg hier weitreichende Folgen haben kann. Teamförderndes Verhalten kann besonders dann gut trainiert werden, wenn es losgelöst vom Alltag geschieht. Ein Scheitern im Training ist zwar ärgerlich, aber es bietet auch Chancen zur Veränderung. Alte Strukturen aufbrechen und neue Handlungsweisen ohne Risiko auszuprobieren ist unser Ziel. Deshalb nutzen wir für die Teilnehmer neue und unbekannte Umgebungen, da sich hier keine Komponenten verstecken, die das Routineverhalten der Teilnehmenden auslösen. Die Natur kann uns hier ebenso wie ein Tagungsumfeld fernab vom eigentlichen Arbeitsplatz dafür ein hervor-ragendes Lernumfeld bieten!

Mit diesem Event stellen wir Ihnen ein Angebot vor, das nicht von der Stange kommt, sondern maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen zugeschnitten wird. Prozessorientierung gilt hier als unser Leitprinzip. Je nach Ziel (Kommunikation verbessern, Teamfähigkeit erhöhen, etc.) bieten wir einzelne Module wie Kugelbahnbau, Niedrigseilparcours, Klettern, Fackelwanderungen, etc. an.

Die zentralen Schritte unseres Teamentwicklungsevents:

1.Analyse der vorhandenen Strukturen und Rahmenbedingungen des Teams

2.Vereinbarung der Ziele mit dem Team

3.Planung eines bedarfsorientierten Trainings mit zielorientierten Out- und Indoorelementen

4.Durchführung des Teamtraining mit unseren Eventmodulen inklusive einer transferorientierten Reflexion

5.Festhalten von Ergebnissen und Verabredung von gemeinsamen Umsetzungszielen

6.Followup-Veranstaltung zu einem festgelegten Zeitpunkt innerhalb von 3-6 Monaten

Das Teamevent können wir für 1 oder 2 Tage konzipieren, denn Ihre Intention steht im Mittelpunkt.

Sprechen Sie uns an! Gemeinsam werden wir das passende Paket für Ihre Ziele finden!"